东莞市寮步雅洁纸品厂 http://www.yajiepaper.com
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一直以来,纸巾厂家鲜有消费者研究,年度营销管理靠“四拍”,拍脑袋瞎定指标定方案,拍胸部瞎,拍大腿后悔,拍屁股走人。我们知道,国外的百年企业,每年都会有一个年度销售额预算的百分比用来做市场研究费用,比方消费者态度、渠道满意度及产品满意度的研究等,不光做自己品牌的研究,顺带还将竞争对手的也一起做了,通过大量的持续的市场研究与信息分析,结合公司目标来延伸年度营销策略,这就是孙子兵法里面的“知己知彼,百战不殆”。可是,我们很多企业还处在“经营经验”的初级阶段,所以企业也好品牌也罢,难有积累难有传承。由于没有持续的品牌战略目标,也就没有了各项工作执行的标准了,王总上台主攻一、二线市场,李总上台转攻三、四线市场,一会儿强化公司自营一会儿是要扶持大中型经销商发展客营,经销商与销售人员无所适从,销售停滞不前,市场一片混乱。